ניהול משאבי אנוש חיצוני

זה הזמן לחסוך בהוצאות משאבי אנוש אך להרויח טיפול נכון במשאב האנושי:

במקום לשלם עלויות מנהל\ת משאבי אנוש, עוזרת, רכזת כח אדם, פקידה, רכב, משרדים ועלויות תפעול המחלקה – זה הזמן לקבל שרותי משאבי אנוש מקצועיים וחיצוניים (בשיטת out sourcing),
וזאת ללא עלויות קבועות וכבדות!

ניתן לעשות זאת בהיקף של יום בשבוע, יותר או פחות, להתקשר לפרוייקטים ייעודיים וממוקדים ולהרויח:

א. גיוס עובדים\ות מקצועי.
ב. בדיקת יכולות העובדים\ות לעמוד ביעדי החברה.
ג. בקרה על מערכת השכר וייעול מערכות.
ד. ארגון מחדש של מחלקות בארגון.
ה. בניית תקני כח אדם וניתוח עיסוקים.
ו. ניהול, ליווי ובקרה של תוכנית ההדרכה.
ז. בניית מערכת שכר ותגמולים אפקטיבית.
ח. ניהול משאבי אנוש כללי ומשימות הקשורות בתפעול עובדים.

3 סיבות – למה זה כדאי לך?
  1. פעילות ממוקדת לפי צרכים אמיתיים (ומשתנים) של החברה.
  2. גמישות ניהולית– כל הזמן הינך שואף\ת לכך.
  3. חסכון אמיתי בהוצאות.
pic2