
יציאה לעצמאות 

אני נפגש עם א.נשים שממש כעת יוצאים/יצאו לעצמאות. רובם בגילאי 40-50 הנמצאים בתפקידי ניהול בארגונים ומחליטים שעכשיו זה הזמן שלנם לעשות משהו משמעותי יותר, מרגש יותר, משהו יותר עם מימוש עצמי. רובן נשים שהחליטו להיות אמיצות ולצאת לעצמאות. רובם ורובן בתחום השירותים/הייעוץ.
לעיתים הפעילות העצמאית קשורה ישירות לפעילות שלהן כשכירים/ות, בדרך כלל בתחומי משאבי אנוש, בתחום השיווק ובתחום המדיה. ולעיתים הפעילות העצמאית מהווה פעילות שונה ממה שנעשתה בתקופת היותם שכיר/ה, אולי מימוש של תחביב או חלום ישן ש"יושב ומנקר בראש", ולעיתים פעילות חדשה לחלוטין המחייבת לימוד תחום חדש כמעט מאפס.
המשותף לרוב מוחלט של העצמאים/ות: 

1. יציאה לפעילות עצמאית ללא תכנון מוקדם של הפעילות הצפויה, ללא
בדיקה משמעותית של השוק וללא תוכנית עסקית כלשהי.
2. יציאה לעצמאות לאחר עבודה עמוסה כשכיר.ה וכש"הלשון בחוץ" ורצון
לתקופת מנוחה כלשהיא לאחר סיום העבודה כשכיר/ה.
3. רק לאחר היציאה לעצמאות בפועל, מתחילים להיפגש עם חברים/ות
ובעלי/ות מקצוע בתחום, לצורך התלבטות, התייעצות ובניית תוכניות.
4. חוסר תכנון כלכלי נכון של מצב ההכנסות הצפויות והדבר מקשה על תכנון
לזמן קצר וארוך ובדיקת היתכנות של כל הפעילות, של פרוייקטים צפויים
ושל הוצאות הנדרשות להקמת העסק.
5. מחשבה עמוקה והתבוננות פנימה על התכונות האישיות המתחייבות
מהיותך עצמאי.ת.
המסקנות העיקריות שאני ממליץ: 

1. הכנות ראשוניות להקמת העסק, ניתן לעשות בדר"כ כשאת.ה עובד.ת
כשכיר.ה. בוודאי בכל הקשור להתייעצות עם חברים, עם בעלי מקצוע,
הכנת תוכנית (ראשונית לפחות) לפעילות העסק.
2. החלטה על מעבר לעצמאות הינה החלטה אסטרטגית! וכמו כל החלטה
אסטרטגית, כדאי לקבלה לאחר התייעצות משמעותית עם חברים/ות,
בעלי/ות מקצוע ולאחר בדיקה של המצב הפיננסי האישי והמשפחתי ווידוי
שאמנם המשפחה/בן/בת הזוג – נרתמו בצורה כלשהי למשמעויות
העצמאות ורצוי אף להצלחת העסק בשלב הראשון לפחות.
3. הירידה בהכנסות האישיות הינה שינוי משמעותי שלא קל להתמודד איתו.
חשבת על ירידה בהיקף המשרה שלך כשיר.ה (לחצי משרה) ותוך כדי כך
הקמת העסק שיש לך מקור הכנסה מסויים!? ורק אחרי תקופת הסתגלות
ראשונית – סיום סופי של עבודתך כשכיר.ה ומעבר לעצמאות מלא מלא.
4. כשהיית שכיר.ה, נדרשת להיות בעל.ת מקצוע בתחום עיסוקך. כעצמאי.ת
הינך נדרש.ת להיות מקצועי.ת בתחום התמחותך וגם להיות איש.ת שיווק
ומכירות. זה מתאים לך? כעצמאי.ת הינך נדרש.ת להיות הרבה לבד. זה
מתאים לך?
5. כעצמאי.ת ישנה התלבטות תמידית: האם אני העצמאי.ת עושה הכל בעסק
של איש.ה אחד: גם את השרות המקצועי שלי, גם שיווק, גם ניהול
כספים/הנהלת חשבונות, גם איש.ת המחשוב/התוכנה/הטכנולוגיה של
העסק? או שאני לוקח.ת לי בעלי/ות מקצוע בתחומים שאיני טוב בהם או
איני רוצה להשקיע זמן בהם. אני ממליץ להתמקד בעיקר, בשרות שלך
ובמה שאת.ה טוב.ה ולקחת יועצים/ות מתאימים מעת לעת. (וזה כמובן
עולה כסף).
6. צריך בשלות אמיתית להתחיל להיות עצמאי.ת. להתחיל עם שפע אנרגיות,
בין היתר כי הסביבה והלקוחות מרגישים אנרגיות. תכנון פיננסי נכון
יאפשר התמודדות (גם) עם קשיים ותוכל.י להשקיע השקעות בעסק מבלי
להיות "חנוק" בשלב ההקמה המשמעותי כל כך.
חלקם מאלה שאני נפגש איתם, מצליחים ברמה העסקית והרגשת המימוש שלהם. בהחלט יש גם כאלה שהחליטו אחרי תקופה, שהם רוצים/ות לחזור להיות שכיר.ה והרגשת חוסר שביעות הרצון קיימת. לעיתים רבות, ההבדל בין שתי האוכלוסיות הוא שלב המעבר לעצמאות.
בהצלחה.





גדעון קרן – אנשים זה תוצאות