אותנטיות – זה מספיק?

אני פוגש א.נשים, מנהלים/ות, מועמדים/ות לתפקידים שונים במסגרת חיפוש העבודה שלהם. חלקם מגיעים אלי לראיון אישי (ואנו עורכים ראיונות פרונטליים) וחלקם באים אלי להתייעץ על קידום הקריירה שלהם. (וגם זאת בדרך כלל בפגישות פרונטליות).

רובם התייעצו עם חברים/ות, א.נשי משאבי אנוש, יועצי/ות קריירה, או עם א.נשים מנוסים בעולם הגיוס והראיונות, על מנת לקבל כלים ורעיונות להצליח יותר בראיונות. גישה הגיונית מאד על מנת להתקדם לתפקיד הבא.

רובם יצאו עם מסר ברור אחד: "תהיו אותנטיים!!!"

"אפשר להתכונן לראיון, אפשר להתכונן להעברת מסרים, אך הכי חשוב זה לא לשחק משחקים ולהיות אותנטי.ת!" ואפילו המסר שקיבלו הודגש: "אותנטי זה אמיתי, אותנטי זה את.ה. תענה ישירות ובפתיחות לכל שאלה ואם לא תרשים בראיון – כנראה שהתפקיד לא צריך להיות שלך!"

ובכן, לדעתי – להיות אותנטי זה נהדר. אבל זה לא תמיד מספיק. בתקשורת התקיימת בראיון אישי בין מראיינ.ת לבין מועמד ישנה תקשורת נוספת שחייבים להתייחס אליה. וזוהי התקשורת הבלתי מילולית!

כי המראיינ.ת שלך קורא.ת מסרים בלתי מילוליים שלך שלעיתים הם שונים מהמסרים המילוליים שלך והוא יבחר להאמין יותר למסר הבלתי מילולי מאשר למילים שלך.

כי "שאלות קשות" בראיון, גורמות למסרים בלתי מילוליים מצידך, להקרין על הראיון ולפגוע באותנטיות. כשתישאל.י "מדוע סיימת לעבוד בשני מקומות העבודה האחרונים שלך", הגוף שלך עלול לשדר מסר אחר מאשר המסר המילולי שתאמר.י: "התפטרתי מרצוני כי מצב החברה היה קשה"…

לכן, (אני ממליץ) כדאי ללמוד ולהפנים מסרים בלתי מילוליים שאני מתקשרים. ואם נצליח לזהות מסרים בלתי מילוליים של המראיינ.ת – בכלל תרוויחו מזה.

וכמי שמשלב הדרכה במסרים הבלתי מילוליים, בעת ההכנה לראיון עבודה – אני רואה את התוצאות!

בהצלחה לך.

גדעון קרן – אנשים זה תוצאות