pic10

צריכים יכולת הכלה, סובלנות וגמישות ביחסי העבודה שלהם במצב רגיל ובוודאי בשגרת הקורונה המתקיימת כעת וצפויה להימשך עוד חודשים. לעבוד ולנהל הרבה מהראש ולהגיב פחות מהבטן. להבין שהנחתות ושינויים הינם כורח המצב בימים שכאלה ו"אין מה להתרגז" (פעולה מהבטן) אלא צריך לחשוב בצורה ראציונאלית (פעולה מהראש) ולהתמודד בצורה מיטבית עם המצב והשינויים הנדרשים. גם השבוע, כמידי שבוע בשלושת חודשים האחרונים במיוחד, פנה אלי מנהל בארגון והביע את כעסו על כי בעלי החברה לא מתנהגים אליו כיאות לאחרונה ו"הוא מתחיל לחפש את דרכו החוצה".
גם מנהלים/ות חייבים להבין את הבעלים של החברה ש"מוציאים כסף מכיסם" וזו ממש תקופה קשה עבורם. וכן להבין גם מנכ"ל/מנהל/ת בכיר/ה
שנדרש לממש גם את ציפיות הבעלים בימים מאתגרים שכאלה ולעיתים עלול לפעול שלא ברגישות הראויה כפי שפעל בימים הרגילים.
אם גם את/ה – מנהל/ת במעבר בין תעסוקות או מתלבט על מעבר בין תעסוקות – עם חיבור ישיר לתהליכי השמה, אנחנו כאן בשבילך.